גיוון בגיוס, במיון ובפיתוח עובדים

לא כדאי להתאהב בקורות החיים, חשוב לפתח יכולת גיוס מתוך פתיחות מחשבתית ורצון לחפש כישרון. תעודה מאוניברסיטה יוקרתית היא לא ערובה לכישרון אלא סממן סטאטוס, ולכן חשוב לאפשר כניסה לארגון לכישרוניים ולכשרוניות ולא רק לעשירים ולעשירות.

לייצר הזדמנויות מגוונות המגיעים מרמות ארגוניות ומתרבויות שונות כדי שיוכלו לפתח קריירה בכיוונים שונים. חשוב ליצור הזדמנות להכשרות עובדים כשמזהים פוטנציאל לקידום, ללא תלות בבירוקרטיה ארגונית או וותק.

בבואנו לבחור מועמד או מועמדת למשרה חדשה נסתכל ונבחן קודם כל את הכישורים והיכולות, לא את הנתונים הדמוגרפיים. כשנעבור להסתכל על נתונים דמוגרפיים, נעשה זאת במודעות לאפליה בשוק העבודה כלפי אוכלוסיות גיוון, ולכן ניתן העדפה למועמדים מגוונים. זו אינה פשרה! כדאי לשאול למי מהמועמדים המתאימים יש פחות סיכוי בשוק העבודה ולשקול את העסקתו.

שיתוף פעולה בצוות יוצר אפקט קבוצתי בהיבט של כישרון. אדם לומד כישור חדש, מעשיר את הצוות בידע שלו וכך מדרבן את חברי הצוות לרכוש כישורים נוספים. גם רעיונות שונים ומתנגשים מייצרים קרקע פורייה לרעיונות חדשים ופורצי דרך.